„Kvalitetna komunikacija, poticanje ljudi za ostvarenje željenih rezultata i standarda rada kroz praćenje njihovog rada (procjena, komentiranjem postavljanje ciljeva), te učinkovito preveniranje i rješavanje bilo kakvih problema ključ je dugoročnog profesionalnog uspjeha pojedinca, a onda i organizacije.”
Trener
Trening program “Vođenje (polu)godišnjih razgovora i formalniji feedback” je namijenjen voditeljima na svim organizacijskim razinama i svima koji su u poziciji davanja povratnih informacija drugima za njihov učinak. Ukoliko i u Vašoj organizaciji, uz uobičajene razgovore s timovima i pojedincima, postoji sustav (polu)godišnjih razgovora koji ne ostvaruju svoje prave ciljeve, iza kojih nema sustavnog razvoja i skoka u motivaciji, već se provode samo formalno i u žurbi, od strane voditelja koji nemaju potrebna znanja i vještine, ovo je radionica baš za Vaše djelatnike, kao i interne trenere.
Osnovni cilj treninga je voditeljima osvijestiti važnost i korist od kvalitetnih razvojnih razgovora s djelatnicima te podići njihovu kompetentnost u ključnim domenama praćenja te komentiranja učinka i razvoja djelatnika, kao i prikladnog odgovaranja na reakcije djelatnika. Voditelji će naučiti i temeljne modele postavljanja ciljeva, kako bi svaki njihov razgovor s djelatnikom (na tjednoj, mjesečnoj ili godišnjoj bazi) rezultirao konkretnim zadacima i napretkom. Dodatni je cilj podići svijest o svrsi (uvođenja) sustava za procjene kompetencija i učinka djelatnika, te ih osnažiti u vlastitom radu na tom polju (kako analizirati, kako definirati prioritete i potrebe, kako opažati).
TRAJANJE: JEDNODNEVNI TRENING PROGRAM