Assessment centar

Što je to „Assessment centar “?

Assessment centar (AC) je metoda za procjenu razvojnih potencijala u odabranim domenama i razvijenosti određenih kompetencija zaposlenika. Sastoji se od različitih metoda i aktivnosti kombiniranih za dobivanje kvalitetnih i konkretnih informacija o pojedincima. Najčešće se koristi za menadžerske pozicije i općenito za poslove koji podrazumijevaju rješavanje složenih problema i zahtijevaju složen sklop znanja, vještina, sposobnosti i stavova.

Proces se odvija u standardiziranim uvjetima i stavlja kandidate kroz kombinaciju grupnih i individualnih vježbi koje simuliraju uvjete zadanog posla. Voditelji AC-a ocjenjuju ponašanje kandidata koje onda može poslužiti kao osnova za vrijedna predviđanja potencijala kandidata.

Koje su prednosti provođenja AC unutra tima ili odjela?

Pomaže pri odabiru prave osobe za posao ili radno mjesto.
Omogućuje kandidatima pokazati svoj široki raspon vještina koje inače ne bi mogli pokazati.
Omogućuje kandidatu bolje razumijevanje njegove poslovne uloge.
Pomaže u provjeravanju vještina, ponašanja više kandidata u isto vrijeme.
Omogućuje ispitivaču procjenu postojećeg učinka i predviđanje budućeg učinka u isto vrijeme.
Pomaže u razlikovanju kandidata koji se na papiru čine sličnima.
Imaju potencijal za mjerenje šireg raspona vještina i znanja od tradicionalnih testova i intervjua.
Izvrsna su prilika za učenje i za kandidata i za ocjenjivača.

Sadržaj Assesesment centra

Kako bi AC bio kvalitetan sadržaj uvijek prilagođavamo konkretnim zahtjevima i potrebama organizacije, odnosno zahtjevima radnih mjesta u kontekstu kompetencija izvršitelja. Tijekom procjene, polaznici najčešće prolaze testiranje i strukturirani intervju, te sudjeluju u vježbama i zadacima koji odgovaraju situacijama iza svakodnevnog radnog okruženja (oblikuje se u suradnji s naručiteljem), pri čemu ih nadziru ciljano uvježbani promatrači, a u konačnici dobivaju povratnu informaciju o svom sudjelovanju, snagama i prostorima za napredak. Polaznici dobivaju konkretne informacije i savjete kako bolje iskoristiti vlastite potencijale, nadograditi sposobnosti i vještine za uspješniji rad i veće vlastito zadovoljstvo.

Struktura i metodologija provedbe Assessment centra

1. Analiza radnih mjesta

Upoznavanje i popisivanje zahtjeva ciljanih pozicija u svrhu definiranja kompetencija nužnih za učinkovit rad:

razgovor sa stručnjacima iz odjela ljudskih potencijala proučavanje opisa radnih mjesta
proučavanje opisa radnih mjesta
upitnici za popisivanje nizova aktivnosti i ključnih zadataka koji se pojavljuju na poslu (po potrebi i dogovoru)
intervjui s pojedincima koji već rade na poziciji za koju se procjenjuju polaznici AC-a, s voditeljima tih odjela, nadređenima osobama koje se procjenjuje i sl. (po potrebi)

2. Određivanje kompetencija

Ova aktivnost se provodi na temelju analize posla, a u suradnji sa stručnjacima iz odjela HR-a definiraju se temeljne kompetencije koje će se procjenjivati kroz AC.

3. Oblikovanje Assesment centra

Sadržaj se formira tako da odgovara potrebama i ciljevima organizacije, a prvenstveno u skladu s definiranim kompetencijama i konkretnim zahtjevima pozicije

Koje metode se koriste za procjenu kandidata?

Psihologijsko testiranje.
Strukturirani intervju.
Vježbe i zadaci (grupna rasprava na određenu temu, „case study“, prezentacije kandidata na određenu temu, igranje uloga na određeni scenarij, situacijski testovi).
Povratna informacija o rezultatima svakom polazniku.
Povratna informacija o rezultatima i potencijalima pojedinaca HR voditelju ili top managmentu.

Ukoliko želite procijeniti snagu vašeg tima ili potencijalne pojedinaca za određenu poziciju kontaktirajte nas kako bi organizirali informativni sastanak.

BESPLATNO PREUZMITEBROŠURU "Koliko dobro slušaš"

BESPLATNO PREUZMITE
BROŠURU "Koliko dobro slušaš"