Leadership 1. – Vođenje tima (osnove)

Kome je trening namijenjen?

Trening program “Vođenje tima (osnove)” je namijenjen svima koji su relativno nedavno došli na poziciju voditelja tima ili odjela i trebaju organizirati posao, te motivirati druge na ostvarivanje rezultata. Namijenjen je i onima koji već vode ljude i žele propitati i doraditi svoju voditeljsku praksu, a nisu imali priliku za strukturirano usvajanje znanja i vještina potrebnih za dugoročno uspješan rad nakon prijelaza s operativne na voditeljsku funkciju.

Ciljevi treninga

Temeljni cilj treninga je jasno definirati voditeljsku ulogu, odgovornosti i pozicije, a zatim pružiti znanja o ključnim komponentama voditeljske uloge: planiranje i organizacija posla, iznošenje očekivanja (delegiranje, postavljanje ciljeva), motiviranje članova tima, praćenje njihovih rezultata i davanje povratne informacije o učinku. Važna svrha treninga je unaprijediti vještine vođenja samog sebe i komunikacijske vještine sudionika ključne za vođenje i motivaciju tima.

Sadržaj trening programa

• očekivanja i mitovi o voditeljima – stvaranje motivacije za rad
• ključne razlike između odličnog stručnjaka i odličnog voditelja
• voditelj kao model – vođenje sebe prije vođenja tima
• dinamika razvoja tima i grupe – modeli i implikacije za rad
• evaluacija komunikacijskog stila polaznika – individualni profil i ciljevi
• „ja-poruke” i asertivna rečenica – za delegiranje, prijenos informacija i odgovor na izazovne situacije
• neverbalni, paraverbalni i verbalni aspekti komunikacije – upravljanje energijom i jasne poruke voditelja
• smjernice za kvalitetno delegiranje zadataka u timu
• SMART model oblikovanja cilja – ciljevi kao motivatori i vodiči
• „zamka viška vremena” i aktivno slušanje kao stup uspješne komunikacije, rješavanja problema i izgradnje odnosa u timu
• ciljane komunikacijske tehnike za vođenje – „male tajne velikih majstora”
• motivatori i demotivatori u timu – osnovni principi motivacije
• uloga voditelja kao motivatora – Što radim, što još mogu?
• važnost i svrha pravovremenog pružanja/primanja povratne informacije
• pravila i vještine davanja učinkovitih povratnih informacija
• postavljanje vlastitih konkretnih ciljeva za razvoj u ovom području.

Leadership

Vođenje tima