Kreiranje i postavljanje poticajnog sustava nagrađivanja

Kome je trening namijenjen?

Trening program “Kreiranje i postavljanje poticajnog sustava nagrađivanja” je prvenstveno namijenjena HR praktičarima čija je glavna odgovornost dizajn i održavanje sustava nagrađivanja kao i razvoj ostalih naprednih funkcija HR-a. Osim njih, koristi od radionice može imati i operativni menadžment jer će im približiti zadaće i odgovornosti HR-a u koncipiranju pravednog i učinkovitog sustava nagrađivanja.

Ciljevi treninga

Temeljni cilj treninga je objasniti kako se kreira i postavlja poticajan sustav nagrađivanja, te kako on sudjeluje u realizaciji ukupnih financijskih ciljeva. Trening će objasniti temeljne elemente, načela i metodologiju u izgradnji sustava, te koncept 'potpune nadoknade'. Studijom slučaja analizirat će se praktične implikacije sustava ,te predložiti primjenjiva rješenja povezana s drugim elementima sustava upravljanja ljudskim resursima.

Sadržaj trening programa

• koji su temeljni ciljevi suvislo postavljenog sustava nagrađivanja
• kako objektivno vrednovati važnost i težinu pojedinih pozicija u organizaciji
• koji su to organizacijski, a koji individualni kriteriji uspjeha (realizacije)
• kako povezati financijsku nagradu i radni učinak zaposlenika
• na koji način je sustav nagrađivanja povezan sa sustavom vrijednosti organizacije
• kako motivacija “novih” generacija zaposlenika utječe na promjene pristupa
• kada primijeniti sustav fiksne plaće, kada sustav varijabilne plaće, a kada njihov mix
• čemu može poslužiti komparativna analiza plaća među tržišnim takmacima
• što je to sustav “potpune nadoknade” i kako je povezan s elementima HRM sustava
• kako na nagrađivanje utječu promijenjene okolnosti u pribavljanju talenata
• koja su ograničenja klasičnih sustava nagrađivanja u vrijeme krize
• kako komunicirati sustav nagrađivanja različitim generacijama.

TRAJANJE: JEDNODNEVNI TRENING PROGRAM

Ljudski resursi

Kreiranje i postavljanje poticajnog sustava nagrađivanja