Kreiranje i postavljanje poticajnog sustava nagrađivanja

Kome je trening namijenjen?

Trening program “Kreiranje i postavljanje poticajnog sustava nagrađivanja” je prvenstveno namijenjena HR praktičarima čija je glavna odgovornost dizajn i održavanje sustava nagrađivanja kao i razvoj i nadogradnja ostalih naprednih funkcija HR-a. Osim njih, koristi od radionice može imati i operativni menadžment jer će im približiti zadaće i odgovornosti HR-a u koncipiranju pravednog i učinkovitog sustava nagrađivanja i naglasiti njihovu ulogu u objektivnom vrednovanju učinka podređenih.

Ciljevi treninga

Temeljni cilj treninga je objasniti kako se kreira i postavlja poticajan sustav nagrađivanja te kako on sudjeluje u realizaciji ukupnih financijskih ciljeva organizacije kroz snažan utjecaj na sustav upravljanja učinkom zaposlenika. Radionica će objasniti temeljne elemente, načela i metodologiju u izgradnji sustava i objasniti koncept 'potpune nadoknade'. Studijom slučaja analizirat će se praktične implikacije sutava te predložiti primjenjiva i izvediva rješenja povezana s drugim elementima sustava upravljanja ljudskim resursima. Osim strukturiranog izlaganja predavača kojim će se postaviti okviri daljnjih aktivnosti grupe ključne ideje i koncepti analizirati će se kroz stalnu interakciju i razmjenu iskustava, korištenjem studije slučaja i ciljanih analiza, poticanjem grupne rasprave i timskih prezentacija uz stalno moderiranje predavača.

Sadržaj trening programa

• koji su temeljni ciljevi suvislo postavljenog sustava nagrađivanja
• kako objektivno vrednovati važnost i težinu pojedinih pozicija u organizaciji
• koji su to organizacijski, a koji individualni kriteriji uspjeha (realizacije)
• kako povezati financijsku nagradu i radni učinak zaposlenika
• na koji način je sustav nagrađivanja povezan sa sustavom vrijednosti organizacije
• kako motivacija “novih” generacija zaposlenika utječe na promjene pristupa
• kada primijeniti sustav fiksne plaće, kada sustav varijabilne plaće, a kada njihov mix
• čemu može poslužiti komparativna analiza plaća među tržišnim takmacima
• što je to sustav “potpune nadoknade” i kako je povezan s elementima HRM sustava
• kako na nagrađivanje utječu promijenjene okolnosti u pribavljanju talenata
• koja su ograničenja klasičnih sustava nagrađivanja u vrijeme krize
• kako komunicirati sustav nagrađivanja različitim generacijama.

TRAJANJE: JEDNODNEVNI TRENING PROGRAM

Ljudski resursi

Kreiranje i postavljanje poticajnog sustava nagrađivanja