Trening program “Promijenjena uloga menadžera u upravljanju učinkom zaposlenih” namijenjen je rukovoditeljima na svim razinama u organizaciji koji su najodgovorniji za upravljanje učinkom zaposlenika. Oni svojim stilom rukovođenja stvaraju organizacijski kontekst u kojem nastaju konkretna iskustva zaposlenih i sve s time povezane posljedice: stupanj osobne angažiranosti zaposlenih, razina međusobnog povjerenja u timu te kvaliteta poslovnih rezultata. Osim rukovoditeljima, radionica može biti od koristi i HR praktičarima zaduženima za razvoj korporativne kulture i upravljanje radnim učinkom.
Temeljni cilj treninga je osvijestiti bitne promjene rukovodnih praksi u modernim organizacijama u posljednja dva desetljeća, uvjetovane evolucijom poslovnog konteksta i vladajućih paradigmi, a koje su implicirale veći naglasak na zadaćama motiviranja i delegiranja, a manji na upravljanja i kontrole. Polaznicima će se objasniti kako je VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) okvir utjecao na nužnost promjene pristupa upravljanju ljudima, koje su rukovodne kompetencije izgubile, a koje dobile na važnosti te kako se to sve odrazilo na kadrovske prakse u današnjim organizacijama (od selekcije do sukcesije). Na radionici će se kroz studiju slučaja, stalnu interakciju i izmjenu iskustava, poticanjem grupne rasprave i timskih prezentacija objasniti ključne ideje i koncepti, a naglasit će se i ključna uloga rukovoditelja u upravljanju učinkom zaposlenih i izgradnji snažne korporativne kulture.
TRAJANJE: JEDNODNEVNI TRENING PROGRAM
Mjesto održavanja treninga: ONLINE
Trajanje: 4 x 45 minuta
Vaša investicija: 850,00 kn +pdv
Datum: 08.07.2022. (rok prijave 4 dana prije edukacije)