fbpx
+385 1 463 7437 info@anglo-adria.com

OLAAA



OLAAA je On-Line Anglo-Adria Akademija

koja ti omogućava učenje s bilo kojeg mjesta ili prostora. Bitno je da imaš pristup internetu i želju za napredovanjem. Internet vidimo imaš i nalaziš se na našim stranicama pa mislimo da ti ne nedostaje želje za napredovanjem.

Osim što te čeka OLAAA certifikat s nama ćeš učiti, vježbati, kreirati promjenu u svom ponašanju i radu. Uz OLAAA imat ćeš korisno, kvalitetno i konkretno iskorišteno vrijeme uz puno vježbi, testova, rada po grupama, trening videa, interakcije i osmijeha.

OLAAA ti pruža mogućnost rada sa vrhunskim predavačima i trenerima, a tvoje je da odabereš akademiju ili iskombiniraš module. Nakon što se prijaviš možeš putovati, ljetovati, ležati u krevetu ili sjediti u uredu, važno je da budeš na svojoj On-Line Anglo-Adria Akademiji u 17:00 sati.

Trajanje: 2-3 sata, ovisno o modulu
Vrijeme održavanja: 17:00 – 19:00 (20:00) sati

Cijena pojedinačnog modula: 320,00kn+pdv

Za tri i više polaznika iz iste tvrtke te u slučaju prijave na sve module jedne akademije cijena pojedinačnog modula iznosi 280,00kn+pdv.

Nije moguće zbrajati popuste.

Prijava na akademiju

Ponedjeljkom od 17:00 - 19:00 (20:00) sati
COMPLEXITY MANAGEMENT AKADEMIJA
Popis modula:
  • arrow_forward

    21.09.2020.   —   Strateške analize externog i internog okruženja, Nikola Nikšić, CMC

    ▷ izvori i načini prikupljanja informacija
    ▷ analiza šireg eksternog okruženja (PESTLE, eksterni dionici)
    ▷ analiza užeg eksternog okruženja (atraktivnost i zrelost djelatnosti, konkurenti i konkurentski čimbenici, tržište prodaje i nabave)
    ▷ analiza internog okruženja (segmentiranje kupaca, BCG matrica proizvoda i usluga, organizacijski ustroj i
    kompetencije, ranjivost)
    ▷ SWOT i VRIO
    ▷ izvođenje analitičkih zaključaka i preporuka o smjeru kretanja, promjenama i otklanjanjima smetnji.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    28.09.2020.   —   Dizajn i planiranje strategija, Saša Vasung

    ▷ principi moderne poslovne strategije
    ▷ strateški ciljevi organizacije i kako ih postaviti
    ▷ kreiranje pobjedničke strategije
    ▷ uloga kreativnog i kritičkog razmišljanja u postavljanju strateških ciljeva
    ▷ strateško diferenciranje – pogled na konkurenciju
    ▷ sedam strategija za rast poslovanja
    ▷ uloga inovacije u strateškom planiranju.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    05.10.2020.   —   Implementacija i provedba strategija, Saša Vasung

    ▷ postavljanje ciljeva
    ▷ upravljanje timovima
    ▷ modeli upravljanja provedbom strategije
    ▷ uloga intuicije, spoznaje i emocionalne inteligencije u provođenju strategije
    ▷ prepreke i problemi u provedbi te kako ih riješiti.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    12.10.2020.   —   Upravljanje rizicima, Nikola Nikšić, CMC

    ▷ vrste i tipologija rizika (klasifikacija prema posljedicama, izvjesnosti, važnosti
    ▷ postupci pri upravljanju rizicima: identifikacija – procjena – odgovor – kontrola
    ▷ kvantitativna i kvalitativna analiza osjetljivosti (odnos prijetnje, ranjivosti i posljedica)
    ▷ postupanje u svrhu smanjivanja neizvjesnosti i šteta: izbjegavanje, prijenos, prihvaćanje i umanjenje rizika
    ▷ praćenje i kontrola, planiranje i provedba preventivnih aktivnosti
    ▷ analize opravdanosti troškova i ulaganja (CBA analiza).


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    19.10.2020.   —   Upravljanje izvrsnošću, Nikola Nikšić, CMC

    ▷ osobine globalnog post – industrijskog doba („pogled u budućnost“)
    ▷ nove strateške opcije u post-industrijskom dobu (strategija plavog oceana, transformacija poslovnih modela, upravljačkih tehnika i alata
    ▷ koncept izvrsnosti (operativna i poslovna izvrsnost)
    ▷ primjena teorije učećih organizacije u postizanju i/ili unaprjeđenju izvrsnosti, održivosti kroz stabilnost i sigurnost poslovanja
    ▷ mjerenje i upravljanje izvrsnošću po EFQM modelu
    ▷ restrukturiranje (financijsko – operativno – strateško), proces i ključna područja, planiranja troškova i ulaganja i očekivanih kratkoročnih i dugoročnih efekata.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    26.10.2020.   —   Upravljanje znanjem, Saša Vasung

    ▷ strategije upravljanja znanjem u organizacijama
    ▷ tehnologije upravljanja znanjem
    ▷ upravljanje ljudskim kapitalom
    ▷ kolaboracija, dijeljenje znanja, best practices, ekspertni sustavi i repozitoriji znanja
    ▷ kontinuirana edukacija i cjeloživotno učenje.


    Prijava na modul

Utorkom od 17:00 - 19:00 (20:00) sati
SELF-MANAGEMENT AKADEMIJA
Popis modula:
  • arrow_forward

    22.09.2020.   —   Upravljanje vremenom, mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ samo-generirani i uobičajeni rasipnici vremena – identifikacija
    ▷ Paretov princip i primjena, efikasnost vs. efektivnost
    ▷ matrica četiri kvadranta – ishodište odluka i planova
    ▷ "odlaganje" i kako mu doskočiti
    ▷ ciljevi i prioriteti, delegiranje zadataka
    ▷ Kako reći "Ne" (i znati kad je to važno učiniti)?
    ▷ sastanci, telefonska i e-mail komunikacija u kontekstu upravljanja vremenom.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    29.09.2020.   —   Pozitivna psihologija, Ivana Štulić

    ▷ usvojiti pravi mindset za nošenje s krizom
    ▷ pojačati zahvalnost
    ▷ promijeniti fokus sa stvari koje vas muče na ono što je dobro
    ▷ bolje se brinuti za vlastito mentalno zdravlje
    ▷ ojačati nadu i optimizam.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    06.10.2020.   —   Efektivna komunikacija, Marko Jurić

    ▷ upoznavanje osnovnih stilova komunikacije
    ▷ asertivna komunikacija – vještina za uspjeh
    ▷ „usklađivanje” sa sugovornikom – svrha, korist i način
    ▷ mala škola slušanja
    ▷ „setiranje komunikacije – primjena tehnika za svakodnevne i zahtjevne razgovore/situacije
    ▷ „yes-set” tehnika –„male tajne velikih majstora”
    ▷ uspješna komunikacija sa zahtjevnim sugovornikom.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    13.10.2020.   —   Upravljanje konfliktima, Jasna Bratulić

    ▷ Zašto komunikacija može biti neučinkovita? – zamke koje vode do konflikta
    ▷ definiranje konflikta, štete i koristi od konfliktne situacije – Kako ih predvidjeti, prepoznati i reagirati?
    ▷ osnovni konfliktni model
    ▷ konflikt i moguća ponašanja/strategije reagiranja
    ▷ stilovi rješavanja konflikta – fleksibilnost s obzirom na cilj
    ▷ moj osobni konfliktni „profil”.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    20.10.2020.   —   Upravljanje stresom (uz mindfulness), Ivana Štulić

    ▷ bolje upravljati emocijama
    ▷ otpustiti stres i brige i osjećati se bolje
    ▷ smanjiti anksioznost
    ▷ lakše se koncentrirati
    ▷ ostati miran usprkos izazovima.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    27.10.2020.   —   Kreativno i kritičko razmišljanje, Saša Vasung

    ▷ Što je to kritičko razmišljanje i zašto je važno?
    ▷ principi kritičkog i kreativnog razmišljanja
    ▷ sumnjičavost i povjerenje, činjenice i pretpostavke
    ▷ Kako urođene sklonosti i predrasude utječu na naša razmišljanja?
    ▷ vježbe za aktivaciju desne strane mozga i poticanje lateralnog razmišljanja.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    03.11.2020.   —   Resilience, Ivana Štulić

    ▷ biti svjesniji u svakodnevnom funkcioniranju
    ▷ Kako se opustiti i otpustiti?
    ▷ izgraditi veću fleksibilnost i prilagodljivost
    ▷ redefinirati smisao ovog vremena
    ▷ lakše se oporaviti
    ▷ izgraditi dugoročnu otpornost na izazove.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    10.11.2020.   —   Samomotivacija, Jasna Bratulić

    ▷ samomotivacija – upravljanje svojom energijom i ciljano usmjeravanje aktivnosti
    ▷ Koje su vaše dominantne potrebe?
    ▷ postavljanje učinkovitih osobnih ciljeva
    ▷ produciranje mogućih rješenja
    ▷ razumijevanje i upravljanje vlastitim emocionalnim stanjima – kontrola stresa
    ▷ Kako doskočiti odgađanju i kako ga prekinuti?


    Prijava na modul

Srijedom od 17:00 - 19:00 (20:00) sati
AKADEMIJA ZA PRODAJU I PREGOVARANJE
Popis modula:
  • arrow_forward

    18.09.2020.   —   Prodajne vještine 1., mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ Kako se razvija proces prodaje?
    ▷ 1. prodajna faza: Priprema
    ▷ 2. prodajna faza: Small-talk, chit-chat
    ▷ 3. prodajna faza: Analiza potreba
    ▷ tipovi pitanja.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    30.09.2020.   —   Prodajne vještine 2., mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ 4. prodajna faza: Predstavljanje ponude/kreiranje rješenja
    ▷ upravljanje prigovorima u prodajnom razgovoru
    ▷ umijeće argumentiranja
    ▷ prodajni okidači i tehnike zatvaranja prodaje
    ▷ post prodajne aktivnosti.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    07.10.2020.   —   Prodajna prezentacija u 20 min, Marko Jurić

    ▷ elementi prodajne prezentacije
    ▷ verbalno/neverbalno komuniciranje u prodaji
    ▷ umijeće prodajnog argumentiranja
    ▷ komparativne prednosti, trivijalizacija cijene
    ▷ „POP“ model
    ▷ efektivan završetak prezentacije.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    14.10.2020.   —   Poslovno pregovaranje 1., mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ razlika između pregovaranja i cjenkanja
    ▷ arhitektura pregovaračkog procesa
    ▷ pet principa strateškog pregovaranja
    ▷ temeljne kategorije procesa pregovaranja – alternative, "obveza", ustupci
    ▷ Harvardska tehnika pregovaranja
    ▷ pregovaranje s različitim tipovima sugovornika.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    21.10.2020.   —   Poslovno pregovaranje 2., mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ tipovi pregovarača: sove, lisice, ovce i magarci
    ▷ pozicije unutar pregovaračkog procesa
    ▷ slučajevi kada ne bi trebali pregovarati
    ▷ izvori informacija prije početka pregovara
    ▷ "Hard-ball" pregovaračke taktike
    ▷ uloga i pravila za davanje ustupaka u pregovaranju.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    28.10.2020.   —   Priprema prodajnog sastanka, Nikola Nikšić, CMC

    ▷ analize eksternog okruženja odabranog kupca (djelatnost, dionici, konkurenti)
    ▷ analiza tržišne pozicije, kreditnog rejtinga i poslovnih rizika koji mogu proizaći iz odnosa s odabranim kupcem
    ▷ prilagođeni model „Carterovih 10” i „MacKey-evih 66” pitanja o kupcu
    ▷ definiranje strategije pregovora (pregovarački okvir – raspon cijena, komercijalni uvjeti, kolaterali, od čega se ne odstupa,…) u više scenarija (minimalno 3).


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    04.11.2020.   —   Upravljanje ključnim kupcima, mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ pojam Key Account Managementa
    ▷ ciljevi KAM-a
    ▷ Zašto klijenti odlaze i kako kvalitetan KAM to može prevenirati?
    ▷ elementi KAM-a – Kako njima upravljate i što Vam je sve na raspolaganju?
    ▷ upravljanje životnim vijekom accounta
    ▷ KAM model Neila Rackhama.


    Prijava na modul

Četvrtkom od 17:00 - 19:00 (20:00) sati
AKADEMIJA ZA VODITELJE TIMOVA
Popis modula:
  • arrow_forward

    25.09.2020.   —   Organizirani voditelj, mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ problemi neorganiziranog menadžera
    ▷ samoorganiziranje i planiranje vremena
    ▷ razlikovanje kreativnih i rutinskih poslova
    ▷ vremenski raspored poslova
    ▷ rasprava o pitanjima upravljanja vremenom
    ▷ efektivnost i efikasnost.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    01.10.2020.   —   Kako motivirati tim?, Jasna Bratulić

    ▷ Što je motivacija i kako se prepoznaje?
    ▷ faktori koji utječu na motivaciju
    ▷ pružanje osjećaja vrijednosti i cijenjenosti kroz informiranje, feedback i priznanje
    ▷ Kako slušati, surađivati i delegirati?
    ▷ Kako motivirati?


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    08.10.2020.   —   Situacijsko vođenje, mr.sc. Mladen Jančić, CMC

    ▷ stilovi ponašanja voditelja
    ▷ aspekti razvoja zaposlenika
    ▷ stil vođenja i stil rada zaposlenika – usklađenost i učinkovitost
    ▷ analiza stilova rukovođenja polaznika treninga
    ▷ delegiranje kao stil vođenja
    ▷ coaching kao stil vođenja – razvojni i motivacijski alat.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    15.10.2020.   —   Coaching kao alat u vođenju, Jasna Bratulić

    ▷ učinkovito postavljanje pitanja i partnersko slušanje
    ▷ svrha coachinga
    ▷ Kako se radi coaching (live demo)?
    ▷ temeljno pravilo coachinga
    ▷ coaching u vođenju zaposlenika.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    22.10.2020.   —   Uvod u projektni menadžment, Ivana Štulić

    ▷ definicija projekta i primjeri projekata iz prakse
    ▷ opis projekta – dokumentacija, opseg, ciljevi i komunikacija
    ▷ identifikacija ključnih korisnika
    ▷ uspostava projektnog tima
    ▷ planiranje, planiranje, planiranje i praćenje.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    29.10.2020.   —   Feedback i ocjenjivački intervju, Jasna Bratulić

    ▷ prenošenje ključnih poruka – feedback metode
    ▷ konstruktivno vođenje razgovora – vještine – vježbe
    ▷ Kako tražiti i dobiti feedback od djelatnika?
    ▷ modeli postavljanja ciljeva – temelji za uspjeh
    ▷ definiranje početnih koraka za praćenje
    ▷ motivacija na akciju i zaključivanje razgovora.


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    05.11.2020.   —   Analiza problema i donošenje odluka, Saša Vasung

    ▷ vrste i tipovi problema
    ▷ strategije rješavanja različitih vrsta problema
    ▷ vrijeme i prostor za donošenje odluka
    ▷ dr. House metoda potrage za glavnim uzrokom
    ▷ Kako nas kreativno razmišljanje vodi prema racionalnom odlučivanju?
    ▷ radionica – timski rad na konkretnim primjerima.


    Prijava na modul