Upravljanje različitostima – NOVO!

Kome je trening namijenjen?

Različitost više nije samo društvena odgovornost, ona je ključni pokretač inovacija i rasta. Upravljanje različitostima podrazumijeva prepoznavanje, uvažavanje i iskorištavanje punog potencijala svih zaposlenika, bez obzira na njihovu dob, spol, podrijetlo, uvjerenja ili način razmišljanja. Ova radionica pruža menadžerima i timovima okvir za izgradnju inkluzivne kulture koja privlači vrhunske talente i potiče kreativno rješavanje problema.

Kome je trening namijenjen?

• Menadžerima i liderima koji vode timove sastavljene od različitih generacija, kultura ili profila stručnjaka.
• HR profesionalcima zaduženima za zapošljavanje, razvoj talenta i organizacijsku kulturu.
• Voditeljima projekata koji koordiniraju rad u međunarodnim ili multidisciplinarnim timovima.
• Svima koji žele razviti vještine inkluzivne komunikacije i bolje razumjeti dinamiku modernog radnog mjesta.

Ciljevi treninga

Glavni cilj ovog programa je osnažiti sudionike za pretvaranje ljudskih razlika u opipljivu kompetitivnu prednost unutar organizacije. Polaznici će naučiti kako identificirati i ublažiti nesvjesne pristranosti koje utječu na donošenje odluka, te kako kreirati psihološki sigurno okruženje u kojem svaki pojedinac osjeća pripadnost i motivaciju za doprinos. Trening teži razvoju inkluzivnog liderstva i komunikacijskih vještina koje premošćuju generacijske i kulturološke jazove, čime se izravno utječe na povećanje inovativnosti, bolje rješavanje problema i jačanje brenda poslodavca na tržištu rada.

Sadržaj trening programa

Razumijevanje različitosti i inkluzije

• Temeljni koncepti: Različitost (Diversity), Jednakost (Equity) i Inkluzija (Inclusion).
• Poslovni argumenti za upravljanje različitostima i utjecaj na rezultate.

Nesvjesne pristranosti (Unconscious Bias)

• Kako naš mozak kategorizira informacije i donosi prečace.
• Tehnike za prepoznavanje i neutraliziranje pristranosti u radu.

Dimenzije različitosti

• Vidljive i nevidljive razlike: od demografije do kognitivnih stilova.
• Upravljanje međugeneracijskim timovima (Baby Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z).

Inkluzivno liderstvo

• Osobine inkluzivnog vođe: poniznost, hrabrost i empatija.
• Kako osigurati da se glas svakog člana tima čuje.

Psihološka sigurnost

• Stvaranje okruženja u kojem je sigurno iznositi drugačija mišljenja.
• Poveznica između sigurnosti, pripadnosti i produktivnosti.

Komunikacija u raznolikom okruženju

• Prilagodba komunikacijskih stilova i korištenje inkluzivnog jezika.
• Prevencija i rješavanje nesporazuma proizašlih iz različitih perspektiva.

Strategija i akcijski plan

• Integracija načela različitosti u svakodnevne poslovne procese.
• Postavljanje ciljeva i mjerenje napretka u inkluzivnosti.