+385 1 463 7437 info@anglo-adria.com

FIRST TIME MANAGER



FIRST TIME MANAGER

Traženje prostora za unapređenje postojećih i usvajanje novih vještina razlikovat će prosječnog od vrhunskog voditelja. Ono što Vas motivira kao zaposlenika možda neće motivirati članove vašeg tima. Doći do onoga što istinski motivira svakog zaposlenika doista je ključno ako želite postići optimalne rezultate u cijelom timu.

Vjerujemo kako Vam ide dobro, sve dok se ne suočite s odlukama i dužnostima, a možda čak i s konfliktima s kojima se nikada prije niste morali suočavati. Biti voditelj je odlična prilika, ali također zahtijeva niz vještina i sposobnosti koje se od Vas do sada nisu tražile.

Kako bi vam olakšali ‘uhodavanje’ u novoj ulozi, kreirali smo trening program kroz 7 modula s ciljem razvijanja novih vještina i sposobnosti, te razumijevanja što se od Vas očekuje. To je vrlo važno jer produktivnost tima uvelike ovisi o sposobnostima voditelja i njegovoj pripremi za nove zadate i ciljeve.

Zašto ovaj trening?

  • Unaprijeđeni ste i želite steći/usavršiti voditeljske vještine.
  • Želite bolje razumjeti druge ljude.
  • Želite bolje upravljati sobom.
  • Želite bolje delegirati zadatke.

Što ćemo učiti?

  • Kako učinkovito upravljati sobom.
  • Kako uspješno usmjeravati sebe i zaposlenike na razvoj dodatnih vještina i ostvarivanje ciljeva.
  • Kako konstruktivno davati povratnu informaciju.
  • Kako prioritizirati zadatake.
  • Kako uspješno situacijski voditi ljudi i delegirati zadatke.
  • Kako učinkovito mjeriti učinak zaposlenika i rezultata organizacije.
  • Kako riješiti složene probleme.

Kako ćemo raditi?

  • Interaktivni jednodnevni trening temeljen na praktičnom učenju i treningu vještina.
  • Kratka tumačenja ključnih teorijskih koncepata s uključenim vježbama i grupnoj refleksiji.
  • Treninzi su obogaćeni video materijalima.
  • Iako su moduli neovisni jedni o drugima, preporučamo cijeli paket treninga.

Prijavi se već danas na sve module
"FIRST TIME MANAGER"

Prijava na sve module

* ili odabirom modula ispod prijavite se samo na određeni modul, cijena ovisi o tome koliko modula se odabere a informativnu ponudu ćete dobiti na mail.

Early Bird cijena do 08.10.2022: 10.750,00 + pdv
Cijena paketa:
12.250,00 + pdv
Cijena pojedinog modula: 
1.750,00 + pdv
Odobravamo dodatni popust od 10% za tri polaznika iz iste firme te popust  za studente / nezaposlene od 20%.
Trajanje: 
09.00-16.00, jednodnevni trening
Treneri: 
Mladen Jančić, Jasna Bratulić, Saša Vasung



Trajanje:
08.11.2022. - 20.12.2022.
09.00-16.00, jednodnevni trening
FIRST TIME MANAGER
Popis modula:
  • arrow_forward

    08.11.2022.   —   Organizirani voditelj, Mladen Jančić

    Sadržaj:
    • uloga voditelja u organizaciji
    • pet stupnjeva u razvoju lidera – gdje se trenutno nalazim
    • samo-dijagnoza – koje su moje dobre strane, a na čemu trebam poraditi
    • uloga i definicija ključnih domena odgovornosti voditelja tima
    • leader vs. manager
    • kako upravljam sobom i svojim vremenom
    • samo-generirani rasipnici vremena
    • uobičajeni rasipnici vremena
    • paretov princip
    • covey-eva matrica četiri kvadranta
    • pojam “odlaganja”
    • kako reći “ne”
    • delegiranje zadataka

    Cijena ovog modula 1.750,00 + pdv


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    15.11.2022.   —   Timski rad i motivacija, Jasna Bratulić

    Sadržaj:
    • što je motivacija i kako se prepoznaje
    • prepoznavanje nedostataka motivacije
    • pokazatelji koji pomažu prepoznavati nedostatke motivacije u vašoj organizaciji
    • faktori koji utječu na motivaciju
    • pružanje osjećaja vrijednosti i cijenjenosti kroz informiranje, feedback i priznanje
    • kako slušati, surađivati i delegirati
    • kako motivirati
    • postavljanje i revizija ciljeva
    • restrukturiranje ciljeva
    • potrebne edukacije i usmjeravanja
    • preuzimanje odgovornosti
    • ideje i prijedlozi
    • donošenje i provedba odluka
    • postizanje i izvršavanje zadataka
    • pristupačnost i preuzimanje kontrole

    Cijena ovog modula 1.750,00 + pdv


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    22.11.2022.   —   Feedback, pohvala i kritika, Jasna Bratulić

    Sadržaj:
    • feedback kao dio organizacijske kulture
    • stav o smislu i efektima feedbacka
    • što je, čemu služi, što ja, kolege, tim i tvrtka imamo od toga na svakodnevnoj razini
    • motivacija i priprema – kako dati iskren i kvalitetan feedback
    • motivacija i vještine za konstruktivno primanje povratne informacije
    • učinkovito oblikovana pohvala – razvojni i motivacijski alat
    • komunikacijske tehnike za otvaranje feedback razgovora
    • povratna informacija kao alat
    • feedback u više smjerova
    • kada dati feedback
    • motivacija na akciju i zaključivanje razgovora – «feed-forward» naspram feedback-a
    • osobni ciljevi za poboljšanje vještina u ovoj domeni

    Cijena ovog modula 1.750,00 + pdv


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    29.11.2022.   —   Situacijsko vođenje i delegiranje, Mladen Jančić

    Sadržaj:
    • stilovi ponašanja voditelja
    • aspekti razvoja zaposlenika
    • stil vođenja i stil rada zaposlenika – usklađenost i učinkovitost
    • analiza stilova rukovođenja polaznika treninga
    • određivanje odgovarajućeg stila za situaciju korekcija razina spremnosti
    • coaching kao stil vođenja – razvojni i motivacijski alat
    • razvoj učinkovitih timova
    • motivacija u timskom okruženju
    • delegiranje i vođenje
    • usmjerenost na zaposlenika


    Cijena ovog modula 1.750,00 + pdv


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    06.12.2022.   —   Uvod u coaching (usvajanje osnovnih kompetencija coach-a), Jasna Bratulić

    Sadržaj:
    • učinkovito postavljanje pitanja i partnersko slušanje
    • svrha coachinga
    • kako se radi coaching
    • temeljno pravilo coachinga
    • coaching u vođenju zaposlenika
    • područja koja se pokrivaju coachingom
    • kvalitete dobrog coacha
    • usvajanje osnovnih vještina potrebnih za coaching
    • coaching krug – 1. coaching model
    • coaching praksa/rad u trijadama


    Cijena ovog modula 1.750,00 + pdv


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    13.12.2022.   —   Kako povećati produktivnost zaposlenika,

    Sadržaj:
    • kratki povijesni pregled rukovodnih tehnika i alata
    • tradicionalne uloge rukovoditelja u organizacijama
    • što je ’vuca okvir’ – promjenjivost, nesigurnost, složenost, dvosmislenost
    • od kuda dolaze glavni pritisci na promjenu rukovodnih praksi
    • važnost osobnih iskustava za izgradnju snažne korporativne kulture
    • promijenjena uloga rukovoditelja u upravljanju učinkom zaposlenih
    • zašto je ’command & control’ potrebno zamijeniti ’empower & engage’ pristupom
    • koja je uloga kontinuiranog ’feed-backa’ u upravljanju radnim učinkom
    • koje su kompetencije ključne za izbor rukovoditelja i planiranje karijere
    • koje su implikacije vuca promjena na glavne sastavnice HR sustava


    Cijena ovog modula 1.750,00 + pdv


    Prijava na modul
  • arrow_forward

    20.12.2022.   —   Analiza problema i donošenje odluka, Saša Vasung

    Sadržaj:
    • tipovi problema i njihove karakteristike
    • definicija i opis problema
    • metode i alati rješavanja problema
    • strategije prikupljanja ključnih informacija
    • mentalni proces obrade informacija
    • vježbe za poticanje kreativnog i lateralnog razmišljanja
    • metoda pronalaženja glavnog uzroka
    • donošenje odluke o načinu uklanjanja glavnog uzroka
    • verifikacija rezultata
    • sedam osnovnih koraka u procesu rješavanja problema
    • radionice: timski rad na konkretnim primjerima



    Cijena ovog modula 1.750,00 + pdv


    Prijava na modul

Ostavite email adresu i

BESPLATNO PREUZMITE
BROŠURU "Koliko dobro slušaš"

Provjerite koliko dobro vladate komunikacijskom vještinom slušanja.
PRIJAVA
close-link